GIA500 Inititiation aux projets internationaux d'ingénierie
À moins d'indications contraires de votre enseignant, veuillez noter qu'en début de session, il n'y a pas de séance de travaux pratiques avant qu'il y ait eu au moins un cours théorique.
Les groupes suivants ont un site de cours sur la plateforme Moodle-ÉTS :
Groupe(s) 01
Charle Beauchamp
- Non disponible
- Nicolas, John M. et Herman Steyn. 2012. Project management for engineering, business and technology. Routledge.
- Bouveret-Rivat et Catherine Mercier-Suissa. 2010. PME : Conquérir des parts de marché a l’international : Comment profiter des opportunités de développement. Entrepreneurs, Dunod.
David, Jean-Paul, et Fondation de l'entrepreneurship. 2007. Comment développer les marchés internationaux. Montréal: Éditions Transcontinental, 228 p.
Accueil
À la suite de ce cours, l’étudiant sera en mesure : d’identifier la situation géopolitique et les aspects culturels, sociaux et économiques qui influencent le déroulement d’un projet d’ingénierie à l’international; de planifier une mission à l’étranger.
Le commerce international. L’environnement politique, économique et social : caractéristiques influençant le commerce international, caractéristiques des marchés, financement de projets internationaux, structures d’organisations, bureaucraties. Développement international des entreprises : planification stratégique, plan d’affaires. Les différences culturelles : relations de travail, coutumes locales, aspects juridiques, valeurs. Se préparer pour une mission à l’étranger : contraintes climatiques, géographiques et autres, technologies applicables, planification préventive. Problématique environnementale.
Sites de cours
Une liste complète des groupes, des enseignants et leurs coordonnées, ainsi que le responsable du cours se trouve dans le plan de cours, sous l'onglet Accueil.
Références
BIBLIOGRAPHIE OBLIGATOIRE
Recueil de textes, Automne 2013, Gilles Cloutier.
OUVRAGES DE RÉFÉRENCE