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GIA450 Planification et contrôle de projets

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      Méthodes de sélection de projets. Analyse de faisabilité économique, technique, financière et organisationnelle. Planification des tâches. Élaboration de la structure organisationnelle. Planification opérationnelle et ordonnancement (technique PERT, CPM). Gestion financière et méthodes de budgétisation. Planification des rôles et fonctions des gestionnaires de projets. Mesure et contrôle des coûts. Contrôle de la qualité et du temps de réalisation des projets.

      • planets

      • À moins d'indications contraires de votre enseignant, veuillez noter qu'en début de session, il n'y a pas de séance de travaux pratiques avant qu'il y ait eu au moins un cours théorique.


      Sites de cours

      Une liste complète des groupes, des enseignants et leurs coordonnées, ainsi que le responsable du cours se trouve dans le plan de cours, sous l'onglet Accueil.

      • Les groupes suivants ont un site de cours sur la plateforme Moodle-ÉTS :


      Références

      Référence obligatoire

      • Référence bibliographiqueGenest, Bernard-André, et Tho Hau Nguyen. 2010. Principes et techniques de la gestion de projets, 4e éd. Laval, Québec: Sigma Delta, 516 p.

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